En
la primera parte de esta nota – que si no aún no la leyó puede
hacerlo ahora
haciendo clic aquí
–
hablábamos
sobre una teoría que analizaba el fenómeno
conocido como “Small World Experience”:
la teoría de los seis
grados. Esta
teoría dice que todos
estamos conectados unos con otros a través de tan sólo
seis grados de separación: seis personas o saltos – y aún menos,
como vimos
en la nota – pueden conectarnos virtualmente con cualquiera en el
mundo.
Pero,
¿es esto posible? Y aún más: ¿por
qué – y cómo - el “quien
conoce
a quién que conoce
a quién” puede
convertirse en nuestra más eficaz
arma de negocios y desarrollo profesional?
Veamos…
La
pregunta que seguramente muchos se hicieron luego de leer la primera
parte
de esta nota fue: ¿tiente
esto aplicación práctica?; ¿De que puede servirme
saber que estoy solo a seis grados
de separación
de,
por ejemplo, Tom
Peters?; ¿significa que él me recibirá para conversar personalmente
conmigo sobre Management si lo contacto a través de una cadena de
seis
contactos o menos?
Pues
no… Pues
no… y
¡SÍ!.
Dependerá, como veremos en un momento, de quienes sean
los conectores.
La
nota despertó gran interés y yo fui el primer beneficiado: recibí decenas de
mails de más de 12 países, lo que me permitió ampliar mi red
de contactos y
conectarme con gente muy interesante con las que podremos actuar de
conectores
mutuos cada vez que necesitemos un contacto en nuestras respectivas
esferas de
influencia.
Porque
lo más importante de esta teoría es que su aplicación
práctica es enorme
si logramos sistematizar nuestra redes de contactos y la forma
en que interactuamos
con ella. No se trata simplemente – como equivocadamente podría
pensar alguno -
de generar relaciones interesadas, basadas en el concepto de “que
puedo obtener
yo de esto?, ya que esta estrategia está condenada al fracaso
desde su comienzo
(además de ser condenable: nada más despreciable que el que se
acerca a nosotros
sólo por interés! :-)
Se
trata más bien de generar un ida y vuelta donde la interacción genere valor
conmutativo entre las
partes: ambas partes deben beneficiarse de la relación.
Como podrá observar en su vida diaria, el ayudar a otras
personas a llenar sus
necesidades de relacionamiento, también lo beneficia a usted. No sólo
se trata de
otra forma de poner en práctica la ley de la Siembra y la Cosecha
– o de Causa y
Efecto – sino más bien la mejor muestra práctica del concepto GANAR-GANAR.
Cuando usted conecta a alguien con otro alguien, usted también se
beneficia al
convertirse en un nexo de valor para esas personas y para otras que
indirectamente
participan de esta “conexión”.
Como
decía Aristóteles Onassis...”mi
mayor fortuna, son mis contactos”
Pero…
¿cuanto vale una red?
La
aproximación a su valor nos la da Robert
Metcalfe,
co-fundador de 3Comm,
quien enunciara la ley que lleva su nombre a fines de los 70´.
Metcalfe hizo la
observación de que las redes,
bien sea telefónicas, de computadores o de personas,
incrementan dramáticamente su valor con cada nodo adicional. Esto
se puede
expresar como que la utilidad de una red es equivalente al cuadrado
del
número de sus usuarios. (1)
Traduzcamos
al español… y apelemos para ello a un claro ejemplo comentado por
el Dr. Marcelo Perazolo
en un artículo publicado en el Newsletter “Novedades
Empresarias y Profesionales” (2):
“Para
entenderla (la ley de Metcalfe) tomemos el ejemplo del fax. La
primer
máquina era una máquina triste...no
tenía a quién enviarle un fax (dicho
sea de
paso...quién compró el primer fax?).
Cuando
apareció la SEGUNDA máquina de fax, el valor de la primera se
incrementó en un 100% (ya podía
enviarle un fax a
alguien!!).
Hasta
aquí coinciden las matemáticas tradicionales: un fax más otro es
igual a un
crecimiento del 100% La
diferencia en el esquema
de las redes, es que el TERCER
FAX, no incrementa el valor de la red en un 50% sino
en un 200%!! (cada máquina
tiene otras dos a las que enviar mensajes).
Al
aparecer la CUARTA máquina, el valor no se incrementa en un 25%
adicional
sino en un
300%
ya que
ahora cada máquina tiene
otras TRES a las que enviar
mensajes.
Para
hacerla corta...cuando se incorpora el fax número 1001, existen
1000
nuevas combinaciones de faxes
para enviar (todos contra
todos).
¿Captan
la diferencia entre el crecimiento de VALOR de la red respecto al
crecimiento NUMÉRICO de la misma? “
Esto significa que cada nuevo contacto que se añade a nuestra red, MULTIPLICA
EL VALOR, para todos
sus miembros, hasta límites
insospechados.
Ahora
el precio, póngaselo usted!
Si
somos conscientes del valor incalculable que los contactos pueden
tener para
nuestra vida profesional, comprenderemos entonces lo que explicábamos
en
nuestra nota anterior: la
teoría de los seis grados – y su aplicación -refuerza la idea
de que para triunfar en el mundo de los negocios resulta esencial, a
la par que
nuestras habilidades y conocimientos, el TENER y DESARROLLAR una
adecuada
y eficaz RED DE CONTACTOS.
Por
qué?
Porque
las redes de relaciones – las personales y las laborales -
constituyen lo que
se denomina nuestro Capital
Social. Y es este capital el que en definitiva nos brinda
la oportunidad de poner en práctica nuestras habilidades y
conocimientos (piense
solamente que se calcula actualmente que el 85% de los trabajos y el
80% de los
negocios, se consiguen por relaciones)
Por
lo que entonces es fácil deducir que no se trata solo de cantidad
sino de calidad:
la naturaleza de
nuestras relaciones y el uso estratégico que hacemos de ellas es lo
que determinará el valor final de nuestro capital social. (3)
Esta
es, en definitiva, la esencia del Networking
o trabajo en red: la forma más
inteligente de aplicarlo es a través de la construcción de fuertes
relaciones personales
que beneficien a ambas partes.
Veamos
entonces cómo…
No
es de extrañar que Internet se haya apropiado rápidamente de esta
teoría, desde
su aplicación a un juego – Six Degrees of Kevin Bacon – hasta la investigación
formal (como la realizada por la universidad de Columbia, http://smallworld.columbia.edu/).
Pues ahora llegó el turno de las aplicaciones personales.
Desde
el muy sólido emprendimiento español econozco.com
(4) – que conocí
cuando se contacto conmigo su fundador, el Dr. Albert Amenguol
(gracias por el dato,
Albert!) – que tiene como objetivo el permitir “desarrollar
tu red social a través del
networking online” y que está orientado a los contactos
profesionales, pasando por
spoke.com (4) hasta orkut.com
(4), que se propone “ayudar
a mantener sus
relaciones
actuales y a establecer
relaciones nuevas alcanzando personas que
nunca ha conocido antes” , Internet comienza poco a poco a
poblarse de sites y
aplicaciones que intentan facilitar el camino de los “seis
grados” entre dos personas.
Como comenta Enrique Dans,
Director del Área de Sistemas y Tecnología del
Instituto de Empresas
(5) “la idea es sencilla: entra en la red e invita a tus amigos y
contactos. Ellos, a su vez, introducen los suyos,
de manera que se empieza a
construir tu red, que alcanza, siguiendo la idea de Small World,
lugares y personas
insospechadas. “
Y
prosigue: “…en lugar de
residir un contacto en mi memoria y, muchas veces,
originarse en la casualidad
de una conversación
pasamos a tener un mapa
detallado y ordenado de nuestra red de contactos de
manera que si, por
ejemplo,
quiero llegar a determinada persona, puedo ver si mi red llega a
ella,
cual
podría ser la ruta adecuada y ver si las personas implicadas en la
ruta están
dispuestas
a ayudarme a llegar a ella.” Interesante,
verdad?
Una
aplicación que encontré por allí – pero que confieso que aún
no probé - es el
software Huminity (6). Según se explica en la misma página, este shareware
“permite a las personas
combinar el propio árbol de
contactos individual
dentro
de un mapa que visualiza un esquema global de relaciones y
contactos, mediante
el cual una persona puede
conocer con quien puede llegar a contactarse a través
de sus relaciones mas cercanas”.
Es decir, el programa nos mostrará gráficamente el
“camino” más directo a cualquier
persona de nuestra red.
Pero
ya sea que usted adapte uno de estos sistemas o que sólo cuente con
su
Palm o con su viejo tarjetero, lo importante es que usted debe
esforzarse para
DESARROLLAR y MANTENER
su red de contactos.
Ideas
para el tarjetero del Millón de Dólares
Se
calcula que cada persona conoce, en término promedio, a unas 250
personas,
quienes a su vez conocen a otras 250 personas.
Así
pues, cualquier persona tiene acceso instantáneo a 62.500 personas
(250 x 250),
personas que tienen a su vez, sus propios miles de contactos.
Las posibilidades son
infinitas, por eso es fundamental ACRECENTAR
y MANTENER
lo
que Mark Victor
Hansen y Robert G. Allen llaman,
“el tarjetero del millón de dólares”. (7)
Se dice que cuando Lee Iacoca
llegó al cargo de presidente de Chrysler,
la
empresa estaba prácticamente en bancarrota. Pero él tenía en su
poder una lista
de 200 contactos claves de la industria automotriz, por lo que no sólo
sabía lo que
había que hacer sino que sabía A QUIEN LLAMAR para asegurarse de
que podría
reflotar la empresa en el corto plazo.
Cada
vez que reciba una tarjeta de algún nuevo contacto de negocios, no
la vea
como simple papel impreso. Veála como lo que realmente es: ORO EN POLVO.
Reciprocidad
Vea
el camino de los seis grados como un camino que se recorre acompañado
y
donde los caminantes se ayudan mutuamente para avanzar. Es decir, yo
seré hoy
el puente para cruzar su río y mañana será usted la soga que me
ayudará a subir
mi montaña. La premisa
de oro aquí es: el que más da, es el que más recibe.
El lazo débil
Un
principio para aumentar el efecto de palanca de las redes, es el de
los “Lazos
Débiles”.
La
mayoría de las personas piensan que sus amistades íntimas y sus
lazos fuertes
son los más importantes, sin embargo, en la mayoría de los casos
es justamente
al revés: los más importantes son los lazos débiles.
Por qué?
Porque tenemos mucho en común con nuestras relaciones más próximas
(los lazos fuertes): hemos compartidos experiencias, información,
contactos y hasta
puntos de vista y es probable que ya conozcamos la mayor parte de la
información o
contactos que poseen.
En
cambio, los llamados lazos débiles aluden a personas que viven en
un mundo
diferente al nuestro y por lo tanto, es mucho más probable que conozcan gente
e información que nosotros o nuestros íntimos
desconocemos.
Si usted quiere tener una efectiva red de contactos, no olvide
cultivar los lazos débiles!
Los
conectores
Nos
preguntábamos al principio de la nota si lograríamos que nos
atienda una
persona importante para nosotros – ya sea el Tom Peters del
ejemplo o el director
de esa empresa que queremos como cliente – tan solo por ser
capaces de llegar
a ella en tan sólo seis “saltos” a través de nuestra red.
Y
dije que la respuesta podría ser sí, si
tenemos el conector adecuado.
Los
conectores son personas que conocen una extraordinaria cantidad de
gente (8)
Es
fácil reconocer a un conector: se trata de personas altamente
sociales que
parecen conocer a todo el mundo. En cualquier reunión – social o
de negocios –
van de aquí para allá saludando a
todos y presentándose con aquellos a quienes
no conoce. Son los “maestros del lazo débil”
y su sociabilidad y empeño en la
formación de redes de contactos, los convierten en una fuente
inagotable de
contactos calificados. Se trata de personas que además, poseen una alta
credibilidad y su recomendación
o intermediación es capaz de abrir la puerta
más inalcanzable.
Conozco
a dos personas que, además de ser grandes amigos, son para mí
algo
así como la “puerta del mundo”: sus contactos bien podrían
llevarme hasta la casa
del mismísimo Peters… y lograr además que me atienda!
Conoce
ya usted a su “conector”? Pues ese es su primer trabajo!.
Los
caminos del Networking: tome atajos!
Si
usted quiere INCREMENTAR SUS CONTACTOS, ENCONTRAR CONECTORES
y DESCUBRIR A SUS CONECTORES O LAZOS DÉBILES, Usted debe conocer y
hacerse conocido. He aquí los mejores atajos para lograrlo -
y los caminos que debe
evitar para asegurarse de llegar a destino- :
Establezca
objetivos de contacto. A quien quiere conocer y para qué. De
esa
forma, le será mas fácil solicitarle a otros que le tiendan un
puente a esas personas.
Propóngase
como meta lograr al menos 200 contactos de suma utilidad en
un
determinado
lapso de tiempo… y cúmplala.
Será lo mejor que puede hacer
por usted y sus negocios este año!
Su
principal objetivo: encontrar conectores. Asegúrese de hacerlo
y de convertirse usted también en uno, porque esa es la mejor forma
de que la gente desee conocerlo.
Incorpórese
a cámaras o asociaciones de su industria o profesión
y participe activamente de las mismas
Si
usted es socio de un Club deportivo, tenga presente que usted
comparte la
institución con cientos o miles de potenciales contactos. Esfuércese
por conocerlos…
y porque lo conozcan!
Si
sabe mucho de un tema y se anima, participe como orador en
Cursos,
Seminarios y Congresos. No existe mejor “vidriera” para
darse a conocer en una
industria.
Asista
a los eventos de su industria: Congresos, “día del …”.,
desayunos de
trabajo, conferencias, almuerzos, etc. Estos
eventos suelen representar las mejores
oportunidades de interacción
y relacionamiento.
Asegúrese
de no convertirse en la persona que todos evitan. No piense
solamente en su beneficio: su lenguaje no verbal lo delatará y no
le será posible
generar empatía con su interlocutor. En cualquier
relación que genere, tenga más
bien la actitud del que desea saber
si puede serle útil al otro Genere
reciprocidad.
En
cualquier evento, llegue temprano. Si usted llega antes de que
lo haga la
mayoría, entonces multiplicará sus oportunidades de
conocer a la gente clave.
Esté
seguro de tener gran cantidad de tarjetas personales.
No utilice el pretexto
de “la imprenta no me las entregó”: no
dará una buena imagen y tal vez no lo recuerden
si lo necesitan. Ahh!!
Y asegúrese de escribir en el reverso de las tarjetas que reciba,
todos los datos relevantes que le ayuden a recordar luego a esa
persona. Creáme: no
se
acordará si no lo hace!
Lleve un control de cada
referencia que da o requiere escribiéndolos en una
agenda o
sistema de organización personal. Anote todos los detalles que le
puedan
ser de utilidad en el futuro.
No
tenga miedo de acercare a gente que no conoce y presentarse usted
mismo.
Prepare
una presentación verbal muy breve de quien es usted y que hace y
utilícela cuando
se/le presenten a alguien
pero…
No
intente “venderse exageradamente” en cada contacto. Está
bien que sepan
quien es usted y lo que hace, pero luego, interactúe
normalmente. Si hace esto bien,
los demás lo recordarán como
alguien agradable y volverán a usted en otra ocasión,
pero si lo
hace mal... ya sabe... nunca hay una segunda oportunidad para una
primera
impresión positiva.
No atormente a una
persona hablándole todo el tiempo de lo maravilloso que
es usted o
su producto.
Nada funciona mejor para espantar a la gente. Por
eso…
Hable menos y
escuche más. Escuchar es una manera de poder conocer a alguien
y hacer sentir a la otra persona importante, un sentimiento que a
todos les agrada.
Trate de separarse
de sus amigos y colegas durante el evento al que asista y siéntese
en mesas
con personas que no conoce. Esta será su oportunidad para
explotar el “lazo débil”.
Inicie las auto
presentaciones en los grupos o mesas en las que se ubique.
Incite a los demás a intercambiar tarjetas de presentación y darse
a conocer.
Conecte a personas
que piense que puedan agradecerte el haberse conocido.
Recuerde:
el "Networking" es un camino de dos vías.
Asegúrese de dar
seguimiento a los
contactos generados: devuelva las llamadas,
haga las prometidas
y cumpla los compromisos asumidos. Conviértase en alguien
confiable
para los demás y los demás sabrán entonces que pueden contar con usted. (9)
Por
último, recuerde: mantenga viva su red! a
través de su red de contactos
usted puede recibir apoyo, información, consejos, referencias,
recursos y sobre todo,
multiplicar su campo de acción y alcance personal.
Cuide su red como un bien
preciado y aliméntela siendo
útil a sus miembros y
manteniendo un contacto
periódico tan frecuentemente como pueda. Manténgase en
contacto, envíeles
notas o enlaces de interés, recuerde los cumpleaños, salga a comer
o a tomar un
café con sus contactos o simplemente llámelos para saludar.
Todo
muy lindo, pero.. no tengo tiempo.
La
falta de tiempo no es pretexto: si
no tiene tiempo para cultivar sus
contactos,
usted estará saboteando
una de las más
fenomenales
herramientas de
negocios. Considere al Networking no sólo como UNA
OBLIGACIÓN, sino
como
UNA
NECESIDAD INELUDIBLE de
su accionar profesional y muy pronto su carrera
y sus negocios se disparan hasta alturas nunca antes alcanzadas.
¿Sólo
negocios?
Si
bien esta nota estuvo orientada desde el punto de vista de los
negocios, el
Networking no se trata únicamente de pensar en obtener beneficios
“comerciales”,
por definirlos de algún modo, sino más bien de GENERAR
SÓLIDAS y AMPLIAS
RELACIONES personales que hagan mutuamente más rica la vida de
sus
integrantes. Y espero realmente haber sido de ayudad para
incentivarlo a usted
a recorrer ese camino.
Y
a todos los que me escribieron con motivo de la primera parte de
esta nota:
Muchas gracias por sus
amables comentarios y por
darme la oportunidad
de conocerlos, aunque más no sea por email.
Estoy
seguro que nuestro contacto no ha sido fortuito y que estamos
cimentando
las bases de una gran red de contactos sin fronteras. Lo invito,
querido lector, a
unirse y a profundizar esta red para que no sólo logremos
beneficios mutuos…
sino para que alguien finalmente me pase el teléfono de Jennifer
Aniston!!
:-)
Artículos
consultados:
(1)
http://www.soltec.com.ve/Leyes.htm
(2) Originalmente publicado en “Novedades Empresarias y
Profesionales”,
Nro. 41
http://www.psp-sa.com/r3-05-1.htm
(3) comentario tomado de ¿Cuánto
capital tengo? Por la Lic. Lidia
Heller
(5) http://profesores.ie.edu/enrique_dans/download/valor%20red%20-%20Expansion.pdf
(6)
www.huminity.com
(7) “The One minute millionaire, The enlightened way to wealth”,
Mark Victor Hansen,
Robert G. Allen, Harmony Books, 2002
(8) The tipping point, Malcom Gladwell
(9) Algunas de las sugerencias fueron adaptadas de “Diez
consejos para una mejor
conexión de redes,
National
Association of Women Business Owners. Capítulo
Puerto Rico”, http://www.mujeresdeempresa.com/networking/networking000301.htm
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